Профессиональное сопровождение и стратегический вектор развития
Иногда бизнесу нужен не подрядчик, а партнёр, который видит всю картину и помогает расти системно. Мы подключаемся на уровне C-level — от аудита бизнес-модели до маршрута внедрения и контроля метрик.
Наш подход:
1. Диагностика 360° — рынок, продукт, команда, юнит-экономика. 2. Стратегическая рамка — OKR / North Star / Growth Model. 3. Roadmap 3–6–12 месяцев — приоритеты, ресурсы, риски. 4. Спринты внедрения — weekly sync, быстрые чек-поинты. 5. Advisory C-level — решения по GTM, финансам, технологиям. 6. Knowledge Transfer — обучаем команду, создаём внутренние регламенты.
Что мы делаем:
• Digital-стратегия «под ключ» — каналы, бюджет, метрики. • Бренд-стратегия — ценности, tone of voice, визуальная система. • Маркетинговый консалтинг — GTM, юнит-экономика, pricing. • Технический консалтинг — архитектура, DevOps, выбор SaaS/Stack. • Advisory-сессии C-level — ежемесячный борд, решения top-приоритетов. • Аудит процессов — CRM, аналитика, product-workflow.
Что вы получаете:
• Чёткий план роста и KPI-трекер. • Ускорение time-to-market на 30–50 %. • Снижение CAC и повышение LTV за счёт фокуса на ключевых каналах. • Бренд-стратегию и позиционирование, понятные инвесторам. • Технический стек, готовый к масштабированию.